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忻州窯礦多措并舉控成本 節支降耗創效益

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日期:2022-09-22

來源:晉能控股集團網站

忻州窯礦把節支降耗作為提質提效的切入點和著力點,從設備管理和回收復用等環節入手,練內功、補短板,實現降本增效。

在設備管理方面,該礦加強設備、物資使用過程管理,制定了《材料配件管理考核辦法》,從材料的審批、發放到使用、回收等環節全程由專人負責,核對發放手續、范圍和數量。材料員每天對實際消耗情況進行清算,對各區隊用料做到日清月結。同時,加強用電管理,要求井下大型機電設備執行避峰填谷,避免空負荷運轉等現象;機關科室及各區隊辦公室杜絕長明燈、電腦及打印機等辦公設備24小時不關機現象。

在回收復用方面,該礦堅持精打細算、創新管理,完善材料回收復用、修舊利廢制度,本著“能復用的不領新、能自修的不外委、能自制的不外購”原則,對回收的各種材料進行分揀、歸類,并建立修復物資循環管理、收發臺賬,最大限度地減少浪費、杜絕浪費。實行修舊利廢激勵機制,制定了成本考核指標,將各區隊、部門的生產消耗納入部門一體化考核中,每月考核,獎優罰劣,提高員工的成本意識和增盈創效能力。

此外,該礦要求管理人員下沉一線,落實好盯崗盯現場管理責任,將提質增效、節支降耗貫穿于各項日常工作中,充分發揮經濟杠桿的調節作用,按照指標完成情況進行考核獎罰,嚴格控制生產成本,非安全生產必需急需的不投入,不能提高效率、不產生效益、沒有價值的不投入,有效降低生產成本。

( 作者:王嬌 責編:劉占敏 )

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